河北空天控股公司召開2026年一季度經營工作調度會
發(fā)布時間:2026-03-06
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3月5日上午,河北空天控股公司召開2026年一季度經營工作調度會。會議由公司總經理陳峰主持,公司領導班子成員及高管出席會議。

會議通報了公司一季度主要經營指標及重點工作任務完成情況,解讀了經營任務考核指標方案要點,并聽取了所屬各單位一季度經營指標及重點工作完成情況、存在問題、解決方案以及下一步工作舉措。公司領導班子成員就當前經營工作提出要求和建議。
陳峰指出,當前公司各重點項目正按計劃穩(wěn)步推進,產業(yè)布局持續(xù)深化。但也要看到,對標年度目標任務,重難點工作仍需加力突破。他強調,2026年是“十五五”規(guī)劃的開局之年,也是空天公司突圍的關鍵一年。公司及各單位必須深刻把握當前發(fā)展形勢,堅定信念、鎖定目標、迎難而上、全力以赴,將思想與行動統(tǒng)一到集團公司內涵式高質量發(fā)展的要求上來,統(tǒng)一到公司年度目標任務上來,以“開局即沖刺”的奮斗姿態(tài),全力沖刺一季度目標,確保實現(xiàn)首季“開門紅”。
圍繞當前重點任務,陳峰提出五點具體要求:一是注重政策學習,找準市場機會,聚焦各單位優(yōu)勢資源,優(yōu)勢業(yè)務,主動積極精準開拓市場;二是注重統(tǒng)籌推進,深化產業(yè)協(xié)同聯(lián)動,建立健全本部與子公司之間、子公司與子公司之間的常態(tài)化溝通協(xié)調機制,形成“一盤棋”發(fā)展格局;三是注重項目管理,深挖降本增效潛力,切實提升利潤率,確保每一個項目都成為實實在在的利潤貢獻點,以項目的高質量運營支撐公司整體效益的穩(wěn)步增長;四是注重合規(guī)經營,嚴格對照集團標準自查自清,建立完善的內控體系,筑牢安全底線,確保不發(fā)生安全生產責任事故,以及各類輿情事件,進一步夯實發(fā)展根基;五是注重考核導向,嚴肅考核與問責問效,有效激發(fā)公司與個人的內生動力,將考核結果與各單位及個人獎懲掛鉤,通過考核的剛性約束,讓實干者受褒獎、后進者有壓力,切實激活全員爭先創(chuàng)優(yōu)的主動性,為公司高質量發(fā)展注入持久動能。
公司各部室、所屬各單位主要負責同志參加會議。